tag:blogger.com,1999:blog-211698792024-02-07T07:34:01.274+01:00Creer et répartirL'économie pour tous.<br>
NB: Je publie désormais essentiellement sur <a href="http://longterme.org">l'Observatoire du Long Terme.</a>
<img width="30%" height="30%" src="http://juliette.nfrance.com/~ju16656/Perso/files/cartonized.jpg">
<br>Divers articles de Vincent Champain
<br><a href="mailto:blog@creeretrepartir.info">Contactez-moi</a> Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comBlogger156125tag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-47979355374481006382014-06-24T07:23:00.001+02:002014-06-24T07:23:12.107+02:00Mes contributions se retrouvent désormais sur le site de l'Observatoire du Long Terme http://longterme.org<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Mes contributions se retrouvent désormais sur le site de l'<a href="http://longterme.org/" target="_blank">Observatoire du Long Terme</a> </div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-50743666617579991632013-12-08T17:43:00.002+01:002013-12-08T17:45:12.171+01:00Réinventer les relations économiques France-Afrique<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAsMSmMEbCIm5A9ryvVHXRVSTGkYdpbpQmC7M1yBeurUaSOWw3tqeJo4reCvWWNtWRh_r80YPb_SdzK-cfb1Xxy2YyInzCPbKxqmsYcyh3o1ioHCbmyblMQAgHwQU7FnaJAuMDNQ/s1600/afrique-france.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAsMSmMEbCIm5A9ryvVHXRVSTGkYdpbpQmC7M1yBeurUaSOWw3tqeJo4reCvWWNtWRh_r80YPb_SdzK-cfb1Xxy2YyInzCPbKxqmsYcyh3o1ioHCbmyblMQAgHwQU7FnaJAuMDNQ/s200/afrique-france.png" width="200" /></a></div>
<i><span style="font-size: 12.5pt;"><br /></span></i><i><span style="font-size: 12.5pt;">L’Afrique connaît une croissance économique sans précédent. Cette évolution a de nombreuses conséquences, et modifie profondément les besoins de partenariats des pays concernés. Avec le développement de la présence d’acteurs tels que la Chine, dont l'approche est beaucoup plus « business » que « diplomatique », cette situation peut présenter le risque d’une marginalisation de la France, à moins que nous mettions rapidement en place les moyens d'une relation économique rénovée.</span></i><b><span style="font-size: 12.5pt;"><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: 12.5pt;">1 - L’Afrique connaît une croissance économique sans précédent<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;">De 2000 à 2008 l’Afrique a connu un taux de croissance historique, avec près de 5 % en moyenne, soit trois fois plus que la France.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjENPuK4Sr-e15UoMYqZTu9XXnmw4o5b6lrCyQX57puB5OLvpf9Zy_PZwVoACYFeErdGJV0uwulhQEFnO2jRLwlDm0vC7x_3_7L0eoSX0hBPK2Qrc1FyLnYvZWSE_P-K0a3r6rpvQ/s1600/croissance+BM.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjENPuK4Sr-e15UoMYqZTu9XXnmw4o5b6lrCyQX57puB5OLvpf9Zy_PZwVoACYFeErdGJV0uwulhQEFnO2jRLwlDm0vC7x_3_7L0eoSX0hBPK2Qrc1FyLnYvZWSE_P-K0a3r6rpvQ/s320/croissance+BM.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;">Derrière cette tendance macroéconomique se cachent des évolutions qui remettent en cause de nombreuses idées reçues sur l’Afrique. Ainsi :<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">le Rwanda figure dans les premières places du classement « Doing Business » de la Banque Mondiale, qui évalue les efforts réalisés en faveur de la création d’entreprise. Bien loin de l'image laissée par le génocide, ce pays connaît actuellement une croissance record – plus de 11% par an pour la période 2013-2017 ;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">suivant l’exemple de l’Inde, des pays comme le Maroc ont développé une industrie d’exportation de services notamment informatiques, créant des milliers d’emplois qualifiés et attirant des multinationales de premier plan ;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">au Kenya, 23 % de la population utilise désormais un système de paiement par téléphone mobile par lequel transite l’équivalent de 11 % du produit intérieur brut de ce pays, et qui fait figure de modèle mondial ;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">la croissance de l’Afrique sur les années récentes, loin d’être concentrée sur l’exportation de matières premières ou sur l’industrie de base, fait apparaître un fort développement des services hôteliers, financiers ou de communication.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhnY3redwqqVvlOizcToaWaqfbypOBub6hHwF28d-P65ShNSwg_dnuE5U0_6Vxx2fZznYaueZ71aLBTejVolOvEOlAk6Wm0wm5Xjb3axQA4dkFMqeN_ZCXD649bgN42ku2VdJhuA/s1600/mat+pm+afr.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="228" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhnY3redwqqVvlOizcToaWaqfbypOBub6hHwF28d-P65ShNSwg_dnuE5U0_6Vxx2fZznYaueZ71aLBTejVolOvEOlAk6Wm0wm5Xjb3axQA4dkFMqeN_ZCXD649bgN42ku2VdJhuA/s320/mat+pm+afr.png" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: 12.5pt;">2 - Ce décollage modifie profondément les modes de développement de ces pays</span></b><span style="font-size: 12.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;">En conséquence, le développement économique de ces pays emprunte de nouvelles voies :<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">les investissements privés sur des projets rentables, qui représentaient des flux marginaux jusqu’au début des années 90, dépassent désormais très largement les flux de l’aide publique au développement ;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">les besoins d’accompagnement des pays concernés évoluent : alors que l’accès au financement représentait le principal besoin il y a 20 ans, ce n’est plus le cas pour beaucoup de pays, courtisés notamment par des pays tels que la Chine (qui a annoncé fin 2009 un montant de prêts de 10 milliards d’euros à l’Afrique). Cette dernière qui engage avec ces pays des discussions d’égal à égal jugée par plusieurs de leurs interlocuteurs comme étant beaucoup plus « business » ;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXytHt6o6hx63QOTcUSz860LLzt4HOOjj7zy_KJOAHCYrCDTfk7hHJrovm7tzaC5k9GPkQjZSZUqskXMTnabuA-DQwnpHXAuV7QC8p1R0HtVg2_wicXveqtx7Cpp4wTRRY2DiTcQ/s1600/flux+fin+afr.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="233" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXytHt6o6hx63QOTcUSz860LLzt4HOOjj7zy_KJOAHCYrCDTfk7hHJrovm7tzaC5k9GPkQjZSZUqskXMTnabuA-DQwnpHXAuV7QC8p1R0HtVg2_wicXveqtx7Cpp4wTRRY2DiTcQ/s320/flux+fin+afr.png" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">les pays concernés ont des besoins d’accompagnement qui évoluent. En effet, le besoin d’accompagnement peut se rapprocher du type d’accompagnement utilisé par les pays plus développés – comme par exemple la refonte du système informatique de gestion des demandeurs d’emploi En outre, un Etat souverain pourra difficilement confier un projet de refonte de sa stratégie économique à une agence d’un pays pouvant être l’un de ses concurrents.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: 12.5pt;">3 - Cette situation offre des opportunités, sous réserve de nous y adapter</span></b><span style="font-size: 12.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;">Cette situation est nouvelle, et probablement appelée à durer. Elle ne remet pas en cause l’intérêt des missions des agences de développement, qui restent pertinentes et ont tissé des relations de qualité dans de nombreux pays. En revanche, cette situation fait apparaître un besoin croissant d’autres outils et d'une relation renovée entre la France et les pays d'Afrique, adaptés à l’accélération du développement d’une partie des pays concernés, davantage basée sur l'idée d'une croissance « endogène » : ces pays ne nous attendent pas pour croître, mais ils cherchent des partenaires économiques sérieux<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;">Pour ne donner que quelques exemples :<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">le développement économique d’une partie de ces pays, bien qu’élevé, est souvent encore insuffisant pour permettre la réduction du chômage, qui constitue l’une des causes premières des flux migratoires. Or des pays tels que le Maroc, le Kenya ou les Philippines ont créé des dizaines de milliers d’emplois en mettant en œuvre, d’une façon unilatérale, des programmes de développement économique qu'ils conçoivent seuls. </span><b><span style="font-size: 12.5pt;">La France pourrait contribuer à ces travaux – non dans une logique « d'aide au développement », car ces pays ne demandent pas d'aide – mais par le biais de réseaux d'experts ou d'initiatives telles que celles initiées pa l'Union pour la Méditerrannée ;</span></b><span style="font-size: 12.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">ces pays ont souvent besoin de compétences (informaticiens qualifiés, cadres expérimentés, dirigeants capable de prendre la tête d’une filiale de groupe étranger), et pourraient mobiliser davantage leurs expatriés, et amplifier les capacités de leurs systèmes de formation. Ainsi, certains pays d'Afrique ne produisent que quelques centaines d'ingénieurs par an, alors que la croissance de leur secteur pétrolier en demande des dizaines de milliers. Ainsi une agence de développement des talents<a href="file:///C:/Users/VC/Desktop/Vincent/Eco/devt%20eco%20afrique.doc#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="Caractresdenotedebasdepage"><span class="Caractresdenotedebasdepage"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.5pt;">[1]</span></span></span></a>, notamment chargée de faciliter l’attraction des talents ou le retour des talents expatriés, a-t-elle été créée à Singapour, et de tels projets sont actuellement en cours d’étude dans d’autre pays. </span><b><span style="font-size: 12.5pt;">Là encore, on pourrait imaginer</span></b><span style="font-size: 12.5pt;"> </span><b><span style="font-size: 12.5pt;">un programme de basé sur l’identification précise des talents nécessaires au développement économique, et la mise en place des moyens permettant de les attirer</span></b><span style="font-size: 12.5pt;"> ; <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.25pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">pour les travailleurs moins qualifiés, le marché du travail ou le système de formation et d’accompagnement des demandeurs d’emploi de ces pays fonctionne souvent d’une façon très imparfaite. Par exemple, alors que la France affiche un ratio d’un peu plus de 50 demandeurs d’emploi par agent de pôle emploi, et que le Royaume Uni présente un ratio deux fois moindre, on compte en Tunisie 400 demandeurs par agent de l’ANETI, ce qui exclut toute possibilité d’accompagnement ! A l’inverse l’Inde ou le Maroc ont créé des milliers d’emplois en mettant en place des formations « à la demande » ciblées pour garantir aux multinationales des emplois adaptés à leurs critères de sélection et assurer une réduction rapide du chômage. <b>Pour soutenir la croissance, un effort particulier sur l'efficacité du secteur de la formation et de l'accompagnement des demandeurs d'emploi est nécessaire</b> ; <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12.5pt;">le développement économique français pourrait enfin bénéficier du décollage des pays d’Afrique, en développant les partenariats économiques, notamment avec les pays francophones. Ce modèle, proche de celui réalisé par l’Allemagne avec les pays de l’Est, ou des Etats-Unis avec l’Inde. Le succès de l'industrie logicielle américaine tient en partie à ce partenariat qui, en Inde, a créé un secteur informatique de plus d'un million d'emplois.</span><b><span style="font-size: 12.5pt;"> La francophonie offre à la France un atout économique considérable, offert par le partage d'une même langue, malheureusement sous utilisé.</span></b></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: 12.5pt;">4 – Pour une relation franco-africaine rénovée</span></b><span style="font-size: 12.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;">Le partenariat entre la France et l'Afrique occupe une place croissante dans les discours et l'agenda médiatique. Dans les chiffres, cependant, ce partenariat n’a pas encore pris la dimension qu’elle mérite. Cette situation entraîne trois risques :<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">un risque économique, celui de priver progressivement la France d'un partenariat économique avec un continent avec lequel elle dispose pourtant d’une relation historique forte et d'un atout unique : une communauté linguistique sans équivalent dans le monde ;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">un risque géostratégique, celui de laisser des pays tels que la Chine se positionner en « interlocuteurs business », et concentrer l’action de la France sur l’aide au développement « classique » ;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Wingdings; font-size: 12.5pt;">§<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-size: 12.5pt;">un risque politique, celui que, faute de montrer et de rappeler aux Français que l'Afrique est avant tout une promesse bien plus qu'une menace, les flux migratoires et le repli sur soi prennent dans le débat politique la place que devraient prendre le développement économique.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;">Or les spécialistes de la thérapie de couple savent que pour relancer une relation, </span><span style="font-size: 12.5pt;">plusieurs préalables sont nécessaires :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.5pt;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><b><span style="font-size: 12.5pt;">faire table rase d'une partie du passé. </span></b><span style="font-size: 12.5pt;">Il existe encore des mots ou des symboles du passé qui peuvent blesser. Il faut les exprimer afin de tourner définitivement la page ;<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.5pt;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><b><span style="font-size: 12.5pt;">inscrire cette relation dans la durée. </span></b><span style="font-size: 12.5pt;">Comme tous les projets de long terme qui ont traversé les alternances (France 2025, Grand Emprunt,..) cette initiative doit être inscrite dans le durée : être transpartisane, s'appuyer sur des institutions fortes (il n'existe par en matière de relations France-Afrique l'équivalent de l'Union pour la Méditerranée) et des projets concrets ;<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.5pt;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><b><span style="font-size: 12.5pt;">prendre conscience des opportunités futures, </span></b><span style="font-size: 12.5pt;">et de ce que les partenaires peuvent s'apporter dans une relation d'égal à égal. Paradoxalement, les études sur ce thème sont relativement rares. Alors que les tentations protectionnistes ou racistes s'expriment sans tabous, le potentiel de l'Afrique pour la France mériterait d'être davantage analysé, et porté dans le débat public ;<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.5pt;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><b><span style="font-size: 12.5pt;">mettre en place dans la durée un dialogue de fond et de confiance</span></b><span style="font-size: 12.5pt;">. L'Afrique n'est pas un pays, c'est un continent – avec encore plus de variété qu'on peut en trouver entre un chypriote, un belge et un finlandais. Ses enjeux sont multiples, varient d'un pays à l'autre et au cours du temps. De même, les enjeux de la France dans le cadre de cette relation ne peuvent se limiter à une vision «autocentrée» (trouver des marchés supplémentaires pour ses entreprises) – ils doivent également être basé sur une écoute des besoins de nos partenaires, et porter sur les façons de renforcer la relation économique dans le long terme, et de contribuer à l'accélération de leur croissance.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.5pt;">Vincent Champain, économiste et coprésident de l'Observatoire du Long Terme (</span><a href="http://longterme.org/">http://longterme.org</a><span style="font-size: 12.5pt;">)</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div>
<br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<br />
<div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/VC/Desktop/Vincent/Eco/devt%20eco%20afrique.doc#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="Caractresdenotedebasdepage"><span class="Caractresdenotedebasdepage"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt;">[1]</span></span></span></a> La Workforce Development Agency<o:p></o:p><br />
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-75878024357108280612013-09-28T06:15:00.002+02:002013-09-28T06:16:09.996+02:00Les raisons de renoncer de lutter au changement climatique<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Détaillées ici : <a href="http://longterme.blogspot.fr/2013/09/rechauffement-climatique-la-solution.html">http://longterme.blogspot.fr/2013/09/rechauffement-climatique-la-solution.html</a></div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-44552571763942712362013-09-10T17:06:00.002+02:002013-09-10T23:30:33.426+02:00Transatlantic Trade and Investment Partnership: An opportunity not to be missed<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="longtext"><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;">Will
the proposed transatlantic partnership harm our social model, as is sometimes
argued?</span></span><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><br />
<span class="longtext">It should straightaway be noted that the elimination of
tariffs between Europe and the United States cannot have such consequences. The
trade concerned - between countries of similar development levels - is closer
to that which binds together France and Germany than to that with low-cost
countries or countries practicing dumping.</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="longtext"><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;">In
addition, its mandate already excludes the broadcasting sector and article 8
indicates that the negotiation should ensure “a high level of protection of the
environment, workers and consumers, preserving the regulatory acquis of member States”.</span></span><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="longtext"><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;">Studies
in the United Kingdom, Germany and France find that the agreement will result
in 0.2 % to 0.5 % GDP growth to the horizon of a decade - more than €100
billion in annual revenue in Europe and more than 100,000 jobs in France only.</span></span><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><br />
<span class="longtext">NEITHER NAIVETY NOR PARANOIA<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><br />
<span class="longtext">We can discuss estimates based on economic models but it
is difficult to hold that such an agreement between Europe - a zone just
emerging from recession (+0.3 % in the second quarter) - and the United States
- a country whose growth will exceed 2 % in 2013 - will not boost opportunities
for our businesses. For a cyclist who wants to accelerate without doping, there
is nothing better than to ride a tandem bicycle. And the United States will eventually
get a 0.5 GDP point increase over the Old Continent simply due to its
demography.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="longtext"><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;">But let
us have a look at the content of the agreement. Its goal is not only to reduce
tariffs – e.g. on French products imported into the United States - but also to
simplify trade rules, in particular through a “convergence of standards”. Nowadays,
for example, selling a refrigerator in the United States or in Europe requires the
manufacturing of electrical cables of different lengths. Those who remember the
benefits of introducing standard phone chargers will appreciate.</span></span><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="longtext"><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;">More
generally, the agreement will offer European businesses easy access to a market
representing 40 % of world trade. European SMEs will be the main beneficiaries.
They will have access to the American market as easily as they access their
domestic market.</span></span><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="longtext"><span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;">In
this context, the negotiation has to be addressed without naivety or paranoia. To
be sure, the United States will try to exclude certain points from the talks;
Europe will do the same. France already has clarified its position on the broadcasting
industry.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><br />
<span class="longtext">NATIONAL ECONOMIC PREFERENCE, A BAD SOLUTION<o:p></o:p></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><br />
<span class="longtext">That is why those who raise the specter of
chlorine-decontaminated chicken, meat with hormones or the invasion of genetically
modified organisms have misread the letter of the mandate: preservation of the
EU acquis. They also forget that the final text will not be applied before a
vote by the European Parliament: nothing will be decided that is not
democratically validated.</span> <span class="longtext">At a time when France
suffers from rising unemployment and the gloomy outlook of low growth, it might
seem tempting to play the card of national social preference - that is to say
the refusal of the outside world and the search for scapegoats. National
economic preference, that is to say the refusal to trade, is a poor answer to
real questions. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><span class="longtext"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN;"><span class="longtext">The transatlantic partnership project will not solve all our
problems, but it is a great opportunity to support our social model if the
agreement is associated with real safeguards. All these elements obviously need
debate. But it would be preferable that it be informed by facts rather than by
prejudice.<o:p></o:p></span></span></div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-71177722226915523142013-08-25T21:20:00.001+02:002013-08-25T21:20:57.614+02:00La loi de Parkinson, ou comment les organisations se sédimentent<div dir="ltr">Un vieil article de The Economist (1955) à relire : <a href="http://www.economist.com/node/14116121">http://www.economist.com/node/14116121</a></div> Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-68545710006529344912013-08-25T21:17:00.000+02:002013-08-25T21:17:04.886+02:00Libre-échange transatlantique : regardons les faits<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px;">
<b>Publié dans <a href="http://www.lemonde.fr/economie/article/2013/08/19/libre-echange-transatlantique-une-chance-a-ne-pas-manquer_3463191_3234.html">Le Monde daté du mardi 19 aout 2013</a>.</b></div>
<br style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px;" />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blogs.lse.ac.uk/europpblog/files/2013/02/EU-US-Money.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="http://blogs.lse.ac.uk/europpblog/files/2013/02/EU-US-Money.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px;">
Le projet de partenariat transatlantique va-t-il attenter, comme on le dit parfois, à notre modèle social ?<br />
Notons d'abord que la suppression des droits de douanes entre l'Europe et les Etats-Unis ne peut pas avoir de telles conséquences. Les échanges concernés, entre pays au niveau de développement comparables, sont plus proches de ceux qui lient la France et l'Allemagne, que de ceux avec les pays à bas coûts ou pratiquant le dumping.<br />
<br />
De plus, le mandat exclut d'ores et déjà le secteur audiovisuel, et l'article 8 indique que la négociation devra garantir "un haut niveau de protection de l'environnement, des travailleurs et des consommateurs, préservant l'acquis réglementaire des Etats membres".<br />
<br />
Des études réalisées au Royaume-Uni, en Allemagne ou en France estiment que les gains de l'accord se traduiront par 0,2 % à 0,5 % de richesse supplémentaire à l'horizon d'une dizaine d'années - soit plus de 100 milliards d'euros de revenu annuel en Europe et plus de 100 000 emplois uniquement dans l'Hexagone.<br />
<br />
<b>SANS NAÏVETÉ ET SANS PARANOÏA</b><br />
<b><br /></b>On peut discuter des modèles, mais il est difficile de contester qu'un tel accord entre une zone - l'Europe - qui sort tout juste de la récession (+ 0,3 % au deuxième trimestre) et un pays - les Etats-Unis - dont la croissance dépassera 2 % en 2013, va dynamiser les débouchés de nos entreprises. Pour un cycliste qui veut accélérer, sans dopage, il n'y a rien de plus efficace que d'être à l'aspiration d'un coureur plus rapide. Or, du seul fait de leur démographie, les Etats-Unis auront à terme 0,5 point de croissance de plus que le Vieux Continent.<br />
Mais interrogeons-nous aussi sur le fond de l'accord. Il s'agit non seulement de réduire les droits de douanes - par exemple sur les produits français importés aux Etats-Unis - mais aussi de simplifier les règles commerciales, notamment grâce à la "convergence des normes".<br />
Aujourd'hui en effet, vendre un réfrigérateur aux Etats-Unis ou en Europe impose aux fabricants des longueurs de câbles électriques différentes. Ceux qui ont en mémoire les avantages apportés par un standard unique de chargeurs de téléphone apprécieront.<br />
Plus généralement, cet accord donnera aux entreprises du Vieux Continent un accès simplifié à un marché représentant 40 % du commerce mondial. Les PME européennes en seront les principales bénéficiaires. Elles pourront accéder au marché américain aussi facilement qu'elles accèdent à leur marché intérieur.<br />
Dans ce cadre, la négociation qui se présente doit être abordée sans naïveté et sans paranoïa. Assurément, les Etats-Unis souhaiteront écarter certains points lors de ces pourparlers ; l'Europe le fera aussi. La France a d'ailleurs déjà précisé sa position sur l'audiovisuel.<br />
<br />
<b>LA PRÉFÉRENCE NATIONALE ÉCONOMIQUE, UNE MAUVAISE RÉPONSE</b><br />
<b><br /></b>C'est pourquoi, ceux qui agitent le spectre des poulets décontaminés au chlore, de la viande aux hormones ou de l'invasion des organismes génétiquement modifiés ont mal lu la lettre - préservation de l'acquis - du mandat. Ils ont aussi oublié que le texte final ne pourra être appliqué qu'après un vote du Parlement européen : rien ne sera décidé qui ne soit validé démocratiquement.<br />
A l'heure où les Français souffrent de la hausse du chômage et pâtissent de perspectives peu encourageantes dues à une croissance faible, la tentation est grande de jouer la carte de la préférence nationale sociale, c'est-à-dire le refus de l'étranger, et la recherche de boucs émissaires.<br />
La préférence nationale économique, c'est-à-dire le refus d'échanger, est une mauvaise réponse à de vraies questions. Le projet de partenariat transatlantique ne va pas résoudre tous nos problèmes, mais il y a là une belle occasion de soutenir notre modèle social, si l'accord est associé à de réels garde-fous. Tous ces éléments doivent évidemment faire l'objet d'un débat. Mais il serait préférable qu'il soit éclairé par des faits plus que par des préjugés.<br />
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-2686979039815919342013-08-01T07:47:00.001+02:002013-08-01T07:49:28.341+02:00Transition énergétique : tranchons nos paradoxes !<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Publié dans Les Echos, le 1er aout 2013<br />
<br />
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Les désaccords sur lesquels se concluent le débat sur la transition ne sont pas en soi un problème – ils démontrent en effet qu’il y a des choix à faire, et qu’ils ne sont pas simples. Mais ils cachent aussi le fait que notre système énergétique a atteint ses limites, qui se traduisent sous la forme d’au moins quatre paradoxes. Persuadés que nous ne trouverons pas de solutions durables si nous ne nous attaquons pas au fond des problèmes, c’est à l’analyse de ces paradoxes et de leurs causes profondes que le pôle « Energie » de Terra Nova s’est livré.</span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> </span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Le premier </span><span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; font-weight: bold; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">paradoxe est celui de l’inversion des temps</span><span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">. Il voit les choix de long terme inhérents aux politiques de l’énergie malmenés par des visions de court terme, alors que les investissements énergétiques se situent dans des temps longs. Mais il a également pour cause les défauts fondamentaux dans la façon dont la logique de marché a été introduite dans l’énergie - par exemple, en introduisant le marché là où il aurait été préférable de renforcer la régulation, et à l’inverse, en échouant introduire une vraie concurrence dans le domaine de la production. Pour être résolu, ce paradoxe nécessite que l’Etat reprenne en France un rôle de stratège, qu’il a en grande partie abandonné, et fixe des orientations de long terme stables dans le temps, mais également que l’architecture du marché européen de l’énergie soit revue en profondeur.</span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> </span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Le </span><span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; font-weight: bold; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">paradoxe démocratique</span><span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> tient à l’écart entre la place de la transition dans l’agenda politique, et la faible implication des citoyens sur ces sujets. Pour le résoudre, il faut mettre en place les conditions d’une véritable démocratie énergétique, à commencer par une information précise sur les enjeux, les choix possibles, et leurs conséquences, sous une forme qui rende ces informations réellement accessibles à chacun. Ce paradoxe démocratique est également mondial : les débats sur la transition concernent des pays qui ne réalisent qu’une part minoritaire des émissions de CO2. Il est donc nécessaire d’agir de façon volontaire à la fois en France, et en renforçant notre « diplomatie climatique » nationale et européenne.</span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> </span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Le </span><span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; font-weight: bold; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">paradoxe de la mobilité</span><span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">, c’est que le sujet contribuant à la majorité des émissions de CO</span><span style="font-family: Georgia; font-size: 9px; vertical-align: sub; white-space: pre-wrap;">2 </span><span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">fut pratiquement absent des débats. La résolution de ce paradoxe suppose une approche coordonnée là où les différents leviers (urbanisme, transport, stratégie industrielle…) sont actuellement utilisés de façon peu coordonnée. Il est également nécessaire de veiller à ce que chacun puisse accéder à la mobilité économe (par exemple, en n’oubliant pas le gaz, qui présente les coûts d’achats les plus faibles), donner des signaux-prix incitatifs et utiliser davantage le potentiel de l’open data pour permettre à chacun d’optimiser ses déplacements.</span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> </span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Le </span><span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; font-weight: bold; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">paradoxe du financement</span><span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">, enfin, est ce cercle vicieux par lequel l’absence d’investissements nous rend plus pauvres. Il peut être levé, comme le montrent les études réalisées en Allemagne. Cela suppose cependant de donner aux investissements nécessaires – souvent de durée longue et de risque faible – des coûts de financements plus proches des taux de retours attendus des infrastructures publiques, que de ceux actuellement exigés par les marchés pour les projets énergétiques. Il est par ailleurs nécessaire, en parallèle, de développer les investissements privés dans l’énergie, autant en assurant aux énergéticiens des prix qui leurs en donnent les moyens, qu’en développant la concurrence là où elle est source d’innovation.</span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> </span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Le débat ne résoudra pas ces paradoxes, et plusieurs d’eux entre nécessitent encore un travail supplémentaire avant de pouvoir donner lieu à des solutions réalistes, notamment s’agissant de la mobilité, la définition d’une architecture alternative pour le système énergétique européen, la conciliation des objectifs nationaux et des contraintes mondiales, ou l’analyse du coût futur pour les entreprises ou les particuliers des différentes options possibles.</span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> </span></div>
<div dir="ltr" style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 1.3636363636363635; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Si nous n’y arrivons pas, nous assisterons à la multiplication d’anomalies similaires à celle constatée récemment en France pour la production électrique : des dépenses sans précédent en faveur des renouvelables, et des dispositifs ambitieux pour réaliser des économies largement effacés par l’effet des prix de marché (charbon peu coûteux, flexibilité et faibles émissions du gaz insuffisamment valorisés, prix du carbone insuffisant) conduisant à une hausse des émissions de C02 du mix électrique, en plein débat sur l’énergie !</span></div>
<div>
<span style="font-family: Georgia; font-size: 15px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></div>
Vincent Champain, Esther Finidori, Pierre Genas, Amine Lamdaouar et Corentin Sivy</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-80447654610074659912013-07-10T21:49:00.001+02:002013-07-10T21:49:19.030+02:00Les effets de la pollution en Chine : une perte de 2,5 milliards d'année de vie <div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<span style="background-color: #ededed; color: #32363f; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;">Les effets de la pollution en Chine : une perte de 2,5 milliards d'année de vie selon la National Academy of Science </span><a href="http://www.pnas.org/content/early/2013/07/03/1300018110">http://www.pnas.org/content/early/2013/07/03/1300018110</a></div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-64495443265775892162013-07-07T22:33:00.001+02:002013-07-07T22:33:51.701+02:00Taxe carbone aux frontière : un article intéressant<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Analyse du CEPII : <a href="http://www.cepii.fr/CEPII/fr/publications/lettre/abstract.asp?NoDoc=5920">http://www.cepii.fr/CEPII/fr/publications/lettre/abstract.asp?NoDoc=5920</a></div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-72442179505509760632013-06-21T19:42:00.001+02:002013-06-21T19:42:03.346+02:00Modèles de croissance : ne pas se tromper de guerre !<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Paru dans les Echos le 21 juin</div>
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Les généraux de temps de paix excellent dans la diplomatie et savent diriger quand il s'agit d'utiliser leur supériorité par rapport à l'ennemi. A l'inverse, les généraux de temps de guerre réussissent des missions impossibles et trouvent les opportunités qui retournent une situation difficile. Les premiers, courtois et soucieux des convenances, se concentrent sur les grandes lignes, laissant leur organisation définir les plans d'action détaillés. Soucieux d'être dans le vrai, les seconds acceptent d'être moins consensuels ; ils sont présents au coeur des batailles à gagner et célèbrent les victoires avec leurs troupes. Sans appétit pour le consensus, ils savent que les opportunités naissent des contradictions exprimées puis résolues.</div>
</div>
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Il en va de même en entreprise : après avoir créé Apple, Steve Jobs en fut écarté par un ancien de Pepsi, John Sculley, qui développa l'entreprise lors du boom de la micro-informatique des années 1980. Il revient dix ans plus tard pour réinventer Apple et lui éviter la faillite. Comme le note « Forbes », les dirigeants sont adaptés aux périodes de paix ou aux temps de guerre, rarement aux deux. La littérature managériale traite majoritairement de méthodes de temps de paix, périodes auxquelles le succès repose sur la reproduction d'une méthode.</div>
</div>
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
La même distinction vaut en matière économique. Durant les Trente Glorieuses, la France devait réaliser une « croissance d'expansion ». La diriger consistait à utiliser les atouts de notre pays en diffusant des recettes qui marchent (développement des réseaux d'infrastructure, élévation du niveau d'éducation, mise en place d'assurances sociales à couverture large…). C'était le temps des grandes stratégies et de la planification à la française.</div>
</div>
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Depuis, nous avons rejoint les meilleurs en richesse par heure travaillée et sommes entrés dans une « croissance contrainte », où l'enjeu n'est plus de rejoindre d'autres pays, mais au contraire trouver comment faire mieux qu'eux, tout en assurant emploi et solidarité. Il s'agit de nous donner les moyens de gagner des batailles économiques. De ne pas étouffer ceux qui sont capables de remporter ces batailles dans des visions trop décalées du réel - on pense aux enjeux du prix de l'énergie (compatibles avec une maîtrise des émissions de CO pourvu que les outils utilisés n'ignorent pas les réalités économiques). Ou aux promesses du « big data » (où nous avons des atouts, mais sommes handicapés par la multiplicité des cadres légaux européens). Ou encore aux emplois de service, insuffisamment valorisés alors qu'ils correspondent au profil de la majorité de ceux qui cherchent un emploi.</div>
</div>
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Vu d'un économiste de temps de paix, nous avons besoin d'une stratégie et d'un modèle dans lequel les entreprises inscriront mécaniquement leur développement. Un économiste de temps de guerre considérera, à l'inverse, qu'il faut laisser les acteurs économiques trouver comment mieux utiliser nos ressources - notamment 15 % de la population active sans emploi - en réduisant les barrières qui font consensus contre elles (part des prélèvements sur le travail, régulations limitant l'initiative économique, excès de centralisation, faiblesse du pilotage par la valeur des services publics…), et en cherchant les meilleures options pour les autres (régulations sociales, répartition des prélèvements…).</div>
</div>
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Si les tendances telles que le rattrapage des pays émergents ou le niveau de compétition économique mondial sont là pour durer, alors nos décideurs devront être davantage le profil du général de temps de guerre et rechercher la confrontation au réel plus que le consensus. Paradoxalement, cette confrontation réduira le stress du « mal français » : nous n'avons aucune raison de vivre moins bien demain qu'hier, de nous priver du potentiel de production des demandeurs d'emploi ou de ne pas profiter de toutes les innovations à venir. Et de ne pas célébrer ensemble de futures victoires économiques !</div>
</div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-72778618235881075952013-04-03T23:42:00.001+02:002013-11-17T19:46:58.751+01:00Le big data vous menace-t-il ?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div class="articleSignature" style="background-color: white; color: #bbbbbb; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13.333333969116211px; line-height: 16px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px;">
<span style="color: #333333; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: justify;">Chaque minute, 204 millions de mails sont échangés, 47000 applications mobiles sont téléchargées, 3000 photos sont mises en ligne - et 20 personnes sont victimes d'usurpation d'identité. Au total, plus d'un demi teraoctet[1] de données sont échangés. Et ces nombres continueront à augmenter avec l'évolution de l'usage d'internet mais surtout celui de ses « usagers » - il y aura en effet bientôt plus d'objets que de personnes reliés à internet. Votre voiture signalera au concessionnaire un besoin de maintenance évitant une panne et aidera votre assureur à vous proposer une couverture plus adaptée à votre conduite. Votre machine à laver pourra mettre à jour un programme de lavage plus économe. Le réseau électrique indiquera à chaque véhicule électrique le moment le plus opportun pour se recharger en évitant les files d'attente aux bornes. Tous les secteurs bénéficieront ainsi du Big Data, c'est à dire de l'analyse de masses considérables de données d'origines (réseaux sociaux, blogs, capteurs...) et de formats (textes, videos, géolocalisation ...) multiples.</span></div>
<div class="articleCorps" style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13.333333969116211px; line-height: 17.98611068725586px;">
<div class="body_article_content hyphenate" style="text-align: justify;">
<div id="tt-container" style="height: 448.125px; left: -999em; margin: 0px; overflow: hidden; padding: 7px 0px; position: absolute; text-align: center; width: 770px;">
<div style="color: black; font-size: 10px; height: 15px; overflow: hidden;">
<img src="http://cdn.teads.tv/img/ir/mention_fr.png" style="border: 0px; max-width: 100%; vertical-align: middle;" /></div>
<div id="tt-wrapper" style="height: 433.125px; position: relative;">
<div id="tt-pW">
<object data="http://cdn.teads.tv/swf/vpaid/loader.1.swf" height="10" id="tt-player" style="height: 10px; left: 0px; position: absolute; top: 0px; visibility: visible; width: 10px;" type="application/x-shockwave-flash" width="10"></object></div>
<div id="tt-viewport" style="height: 108.28125px; left: -999em; margin-top: 194.90625px; position: absolute; top: 0px; width: 5px;">
</div>
</div>
</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
<strong>Quel impact sur la sécurité ?</strong><br />
Le potentiel de ces technologies est considérable, mais il soulève des craintes en matière de sécurité qui le sont tout autant : si les données, autrefois limitées à l'usage pour lequel elles étaient collectées (comme identifier son client pour un commerçant) voient leur utilisation se multiplier à l'infini, ne va-t-on pas aussi multiplier les risques à l'infini ? Le développement des solutions big data reposant sur de grandes masses de données hébergées par des solutions matérielles et logicielles diverses et déployées sur des réseaux parfois externes, ne va-t-il pas augmenter à la fois les points de vulnérabilité, et l'ampleur des conséquences en cas d'attaque ?</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
Notons d'abord qu'il est souvent plus aisé d'accéder à une donnée sensible grâce à des vulnérabilités humaines (obtenir par ruse des informations au téléphone, s'introduire dans un bâtiment sous une fausse identité...) qu'en tirant partie de failles techniques. D'autre part, les bases de données classiques concentrent souvent dans un même lieu des données structurées alors que les données du Big Data se présentent à prime abord sous des supports distribués et peu accessibles. Enfin, un fichier client peut se copier sur la carte mémoire d'un téléphone. Ce n'est pas le cas pour une masse de données de plusieurs pétaoctets, dont le temps de téléchargement est également prohibitif (plusieurs années). Le Big Data rend par ailleurs possible de nouveaux outils [2] qui utilisent sa puissance pour déjouer les attaques des pirates, par exemple en détectant en temps réel les transactions bancaires suspectes.</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
<strong>Plus de moyens de contrôle</strong></div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
Soulignons enfin que, géré de façon professionnelle, un projet de Big Data s'accompagne généralement d'une augmentation des moyens consacrés à la sécurité de données au regard des risques potentiels. Il existe en effet de nombreuses techniques pour protéger l'anonymat, qu'il s'agisse de méthodes de collecte (confier le traitement de données ne devant pas être rapprochées à des entités indépendantes), d'algorithmes de hachage (qui permettent de masquer l'identité des personnes) ou de contraintes portant sur les requêtes pour rendre impossibles l'identification des personnes, même indirecte.</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
<strong>Une régulation compétitive pour pérenniser notre modèle de protection</strong><br />
Le développement du Big Data fait l'objet d'une concurrence mondiale intense entre entreprises et entre Etats. Pour avoir une chance d'en influencer les normes, notamment de protection des données individuelles, nous devrons être à la fois présents et compétitifs. Pour cela, il faudra relever trois défis:</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
- Le défi de la vision et des moyens</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
Alors que le volume des données augmente de 40 % par an, les budgets informatiques progressent dix fois moins vite. Nous manquons de compétences propres au Big Data, qu'il s'agisse de « data scientists » disposant à la fois de compétences statistiques, en programmation et en architecture informatique, de « business analysts » capables de traduire les résultats de ces analyses en opportunités commerciales, ou de spécialistes en « Big Sécurité ». Par ailleurs, hormis les directeurs informatiques, rares sont les membres de comité exécutif maîtrisant ces enjeux. De ce fait, très peu d'entreprises disposent d'une feuille de route operationnelle en matière de Big Data.</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
- Le défi de la sécurité des données</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
Le Big Data manipule des données qui doivent être protégées conformément à une législation à la fois fluctuante dans le temps et selon les Etats. Une fuite de données sensibles peut entacher durablement l'image de marque d'une organisation et causer de coûteux contentieux. Ces risques peuvent tout à fait être maîtrisés par une conception adaptée des projets, et grâce à des audits limitant les dérives ultérieures. Mais cette maîtrise ne s'improvise pas, et sera difficile à réaliser sans l'appui d'un partenaire ayant développé une compétence forte (par exemple, un fournisseur d'équipements) ou d'un conseil spécialisé.</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
- Concilier régulation et stratégie d'innovation</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
Dans le domaine du téléphone mobile, l'Europe a su faire de sa norme GSM un avantage compétitif permettant un développement du mobile plus rapide qu'aux Etats-Unis. A l'inverse, c'est en grande partie en raison de l'existence de langues multiples en Europe que les initiatives de moteurs de recherche européens ont rapidement été dominées par leurs concurrents américains, capables de s'adresser avec le même produit à des centaines de millions d'utilisateurs parlant la même langue. En matière de Big Data, les entreprises sont en Europe dans le deuxième cas, soumises à un patchwork de lois conçues dans une vision traditionnelle de collecte, de stockage et d'utilisation prévisible et ordonnancée des données, difficilement transposable aux données massives. Elles se battent face à la compétition mondiale avec des handicaps que n'ont pas leurs concurrents. Un travail important est donc encore nécessaire pour définir un cadre qui soit à la fois protecteur des libertés individuelles, et favorable au développement du Big Data, tout en profitant des atouts offerts par la technologie pour maintenir - et même souvent renforcer - ce niveau de protection.</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
Au total, l'efficacité et la réactivité avec laquelle nous adopterons, au niveau Européen, une telle approche de la régulation du Big Data déterminera notre capacité à développer des champions en Europe - centres de recherche de groupes mondiaux, ou entreprises européennes. Dans le cas inverse, ces développements se feront ailleurs, et nous serons triplement perdants : nous perdrons des emplois à valeur ajoutée, nous passerons à côté de l'essentiel des bénéfices économiques et nous n'aurons aucune prise sur les standards de protection de données qui nous seront imposés de l'extérieur.</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
[1]Un teraoctet = mille gigaoctets = mille milliards de caractères</div>
<div style="font-size: 15px; line-height: 22px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
[2]Voir par exemple le <a href="http://www.agence-nationale-recherche.fr/Colloques/WISG2013/presentations/AAP09_E-FRAUD-BOX.pdf" target="_blank">site de la CNIL</a></div>
</div>
</div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-57254743381996361972013-04-01T13:48:00.002+02:002013-04-01T13:48:35.248+02:00Economiques, sociales et politiques : les révolutions du « big data », et pourquoi s’en réjouir<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div align="CENTER" style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="text-align: left;"><br /></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="text-align: left;">Quel
serait la plus grosse surprise d’une personne vivant dans les année
80, et qui serait projetée dans la France d’aujourd’hui ?
Peut-être de savoir que chacun peut, grâce à un équipement qui
tient dans sa poche, accéder à la quasi-totalité du savoir de
l’humanité de façon quasi-immédiate. Mais sans doute davantage
de constater qu’internet sert en grande partie pour échanger ses
<a href="http://www.facebook.com/me" target="_blank">états d’âmes sur des sites sociaux</a>, <a href="http://imgur.com/r/cats" target="_blank">regarder des photos de chats</a>
ou écouter des <a href="http://www.youtube.com/watch?v=9bZkp7q19f0" target="_blank">chanteurs Coréens</a> à la mode…</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="text-align: left;"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR">Vision
excessive ? Critique facile ? Sans doute ! Mais elle a
le mérite d’illustrer que nous sommes encore très loin d’avoir
ne serait-ce qu’effleuré toutes les possibilités offertes par les
réseaux de données. C’est du reste le cas de toutes les grandes
innovations : elles se diffusent d’abord lors d’une phase de
« substitution ».Dans cette phase, l’innovation se
diffuse en remplaçant d’une façon plus efficace des technologies
anciennes – c’est ainsi que l’éclairage électrique a
remplacé la bougie, la voiture les calèches ou les métiers à
tisser mécanique ont remplacé les tisserands. L’innovation permet
alors de faire mieux ou plus vite ce qu’on faisait déjà avant, en
« cannibalisant » des technologies moins adaptées – la
fameuse « destruction créatrice » théorisée par
Schumpeter. </span>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR">Vient
ensuite un temps « d’extension des possibles », dans
lequel apparaissent de nouvelles possibilités impossibles à
réaliser auparavant. C’est ainsi que les révolutions successives
des transports ont bouleversé notre façon de produire – rendant
possible, par exemple, la conception en Californie, la production en
Chine à partir de composants venant d’Asie du Sud Est, et les
ventes en France. Le développement des assurances publiques et
privées a accompagné l’évolution de notre façon de vivre
ensemble –la cellule familiale traditionnelle a évolué au fur et
à mesure qu’apparaissaient d’autre moyens de de s’assureur
face à la vieillesse, la maladie ou le chômage. La diversification
des médias a changé notre relation au pouvoir politique, d’un
monde « ORTF » dominé par une information descendante, à
la multiplication des chaînes de radio ou de télévisions, comme
des think tanks qui constituent autant de contrepouvoirs critiques.</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR">Malgré
les apparences, cette phase « d’extension des possibles »
est encore balbutiante dans le domaine du numérique. Le « big
data » (c’est-à-dire l’existence de bases de données
gigantesques) et « l’internet des choses »
(c’est-à-dire la possibilité pour les objets et les machines à
communiquer entre eux et avec nous) nous annoncent en effet des
évolutions sans précédents.</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR">Dans
le champ économique, l’internet industriel va permettre une
accélération de la productivité : en plaçant sur les
machines (moteurs d’avions, turbines électriques, …) des
capteurs et de la puissance de calcul, nous les rendront plus rapides
et plus efficaces. Une meilleure gestion de la puissance des moteurs
permet déjà de réduire leur consommation. </span>
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR">Les
centrales électriques pourront ajuster leur production plus finement
à la demande et réduire ainsi les pertes : fournir rapidement
de l’énergie en cas de besoins (souvent imprévisibles), arrêter
la production quand la demande baisse (et économiser ainsi de
l’énergie). L’imagerie médicale ira de plus en plus au-delà de
la traditionnelle « radio » pour être numérique. Elle
permettra de construire des modèles en trois dimensions pour
améliorer les diagnostics, guider à distance le geste du chirurgien
ou permettre d’imprimer en trois dimensions des prothèses sur
mesure – pour remplacer une hanche, une dent, et peut-être un jour
un cartilage, voir certains organes. Un mélange de capteurs et de
systèmes experts permettra également d’optimiser l’utilisation
des infrastructures : dans le domaine ferroviaire, ils
permettront à la fois d’améliorer la sécurité et évitant tous
les accidents liés à un défaut de coordination et d’augmenter
le nombre de trains pouvant utiliser le réseau à un moment donné –
tâche que l’ouverture à la concurrence du rail va rendre
particulièrement critique. Dans le domaine automobile, nous
disposerons d’automobiles– électriques ou au gaz – qui
communiqueront avec les autres véhicules qui partagent la route avec
nous ainsi qu’avec les panneaux de signalisation pour augmenter le
trafic, raccourcir les trajets et éviter les accidents.</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR">Dans
le champ politique, nous n’avons probablement qu’effleurés les
changements liés au « big data », notamment à cause du
manque de données ! Notons d’abord les changements intervenus
dernièrement, à commencer par le débat sur le « chiffrage
des programmes ». Nés grâce au web. Sans internet, en effet,
personne n’aurait eu la force de frappe permettant à la fois de
poser des questions - les promesses faites dans les campagnes
présidentielles sont-elles réalisables – et d’apporter des
éléments de réponse. Débuté en 2007 par l’initiative d’un
think tank – l’Institut de l’Entreprise – ce débat a conduit
des millions de personnes à venir consulter les informations sur le
chiffrage. Au point d’être largement imité cinq ans plus tard par
d’autres think tanks, ainsi que les partis eux-mêmes, qui annexent
désormais un budget à leur programme présidentiel – cas unique
dans le monde ! Avec des conséquences heureuses : d’abord,
plus aucun parti ne peut aborder la campagne présidentielle comme un
« mirobolathon » consistant à aligner les promesses à
chaque catégorie d’électeurs. Une cohérence s’impose sur le
coût de la somme des promesses. C’est également l’existence
d’une « feuille de route financière » permet, par
exemple, au président François Hollande de pouvoir annoncer dès la
première année des orientations fiscales pour 5 ans – une
visibilité cruciale pour les investisseurs français et étrangers.
Mais il reste encore beaucoup à faire. En effet, la rigueur sur les
comptes ne servirait à rien si elle n’était pas accompagnée
d’une plus grande rigueur sur la valeur ajoutée des politiques
publiques. L’Europe dans son ensemble a encore des progrès à
faire dans ce domaine : alors qu’elle dispose du service
public le plus important du monde, pratiquement aucun des principaux
efforts pour fournir des données sur la valeur de ces services ne
vient d’Europe – qu’il s’agisse du classement de Shangai, de
le mesure de l’efficacité de la réglementation de la Banque
Mondiale, ou de la comparaison mondiale des systèmes éducatifs de
l’OCDE. Autrement dit, la première étape du « big data »
- l’existence de données – fait défaut. Ou plus précisément,
nous disposons de données très détaillées sur les </span><span lang="fr-FR"><i>coûts</i></span><span lang="fr-FR">,
mais d’à-peu-près rien sur la </span><span lang="fr-FR"><i>valeur</i></span><span lang="fr-FR">
de l’action publique ! Le premier pas serait donc de
développer ces mesures de valeur ajoutée des services essentiels :
en quoi notre système de formation augmente les chances d’obtenir
un emploi et répondent aux besoins des entreprises ? en quoi
notre système éducatif atteint-il son objectif d’enseignement des
savoirs essentiels et de donner à nos enfants les armes pour
s’insérer dans la société – à commencer la confiance en
eux-même ? en quoi notre système de santé répond aux besoins
de santé ? en quoi notre système d’accompagnement des
demandeurs d’emploi accélère-t-il le retour à l’emploi ?
Dans aucun de ces domaines il n’existe de « big data »
- au mieux des études ponctuelles ou des audits administratifs, et
c’est là que se situe l’enjeu le plus important pour les années
à venir.</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR">Dans
le domaine social, enfin, le « big data » recèle à la
fois des opportunités et des menaces. Sans minimiser l’attention
qui nécessite le second point, notre pays est probablement l’un
des plus avancés en termes de contrôle des menaces – la
protection des données individuelles est en Europe plus stricte
qu’ailleurs, et en France plus stricte qu’en Europe. Les
opportunités ont parfois été questionnées – certains voyant
dans les adolescents qui tchattent devant leur ordinateur une
négation des relations sociales. Le numérique, un mode mineur de
relation ? A voir ! Les chercheurs qui se sont penchés sur
le bonheur (par exemple :
<a href="http://www2.warwick.ac.uk/fac/soc/economics/staff/academic/oswald/ijeclarkos.pdf">http://www2.warwick.ac.uk/fac/soc/economics/staff/academic/oswald/ijeclarkos.pdf</a>)
constatent que trois choses principales affectent le bonheur :
la santé, l’emploi et la présence d’une âme sœur. Les deux
premiers relèvent de services publics, ou font à minima l’objet
d’interventions publiques significatives. Le troisième relève
d’institutions variables selon le lieu et le temps : si les
familles jouent un rôle dans de nombreux pays, l’école,
l’université ou le travail sont chez nous le premier lieu de
rencontre. Un seul pays dans le monde – Singapour – a choisi de
confier cette tâche à un service public, véritable « Pôle
Emploi des cœurs ». Pour tous les autres, les réseaux sociaux
ou les sites de rencontre jouent un rôle croissant. Et si l’on
sort des questions de cœur, beaucoup ont pu retrouver un ami perdu
de vue ou démarrer une amitié grâce aux recommandations d’un
site social. Et cette tendance est probablement appelée à se
développer. Car c’est là que réside la promesse du « big
data » dans le domaine social : explorer notre préférence
ou nos choix, pour élargir nos horizons en nous faisant accéder à
des possibilités nouvelles, et inaccessibles auparavant. L’un des
plus anciens exemples dans ce domaine est Jester
(http://eigentaste.berkeley.edu), l’outil de recommandation de
blagues en ligne, qui se base sur les préférences des internautes,
ainsi que sur vos appréciations pour vous proposer des blagues qui
sont de plus en plus adaptées à votre sens de l’humour. Cette
technique de « filtrage collaboratif » a pour le moment
surtout été utilisée dans le domaine commercial, et de façon
limitée – par exemple pour vous suggérer des livres correspondant
à votre style. Elle pourrait nous ouvrir des esp aces beaucoup plus
larges – nous faire par exemple découvrir des styles de musiques
correspondant à nos lectures, des vacances en ligne avec nos
restaurants favoris, ou des personnes qui, ailleurs dans le monde,
ont ri aux mêmes films. Les réseaux sociaux n’ont fait
qu’effleurer ces possibilités…</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR"><br /></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR">Le
« big data » est l’expression à la mode pour exprimer
une idée finalement simple : jusqu’à présent, nous avons
surtout utilisé internet pour faire plus rapidement ce que nous
faisions déjà avant. Ca faisant, nous accumulons des quantités
considérables de données de toutes natures. A l’avenir, l’analyse
automatique de ces données nous permettra d’identifier des
aiguilles dans la botte de foin des informations disponibles. Elle
ouvrira de nouveaux espaces économiques qui permettront plus de
croissance en utilisant mieux les équipements industriels. Elle
révolutionnera également la politique en permettant un meilleur
contrôle des citoyens sur leur vie et sur ceux auxquels ils la
confient. Elle renforcera enfin nos relations, en nous ouvrant des
espaces de découverte supplémentaires. Nous pas en noyant les
relations humaines dans les « eaux glacées » d’échanges
numériques, mais au contraire en nous offrant des passerelles avec
les quelques personnes qui, parmi des milliards d’internautes,
partageront avec nous passions ou émerveillements.</span></div>
<div align="JUSTIFY" lang="fr-FR" style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR">Vincent
Champain,</span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="fr-FR">Economiste
et président de l’Observatoire du Long Terme </span>
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-58722917992597670862013-03-16T08:09:00.000+01:002013-03-16T08:09:58.319+01:00Healthcare productivity is better than you think<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<i><span lang="EN-US">Published in French in Les Echos, </span></i>03/04/2013</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 36.0pt;">
<span lang="EN-US">A Mozart string quartet takes just as long to
play in 2012 as it did in the 18<sup>th</sup> century. That is why the price of
live performances has not gone down, unlike the price of most products that
have experienced an increase in productivity. This is what economist William
Baumol calls the “cost disease.” This disease concerns services based
essentially on professionals’ time and skills – in the case of healthcare,
doctors, caregivers and healthcare workers in general.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 36.0pt;">
<span lang="EN-US"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"> And yet, significant progress
has been made in the field of cancer treatments. Development of surgical
techniques leads to less invasive operations and fewer complications. Digital
imagery, combined with specific markers, makes for greater certainty in
diagnoses and more targeted procedures. The digital revolution in medicine
enhances both the quality and productivity of healthcare. It transforms medical
techniques (digital or robotic imagery), patient care (data analysis to better
target procedures and reduce costs) and access to treatment (sharing medical
images through networks, thus reducing test duplications and the exodus of
doctors from certain regions). Unfortunately, this progress is not always
visible: when a factory worker increases his output by 50% in return for a 20%
raise, statistics show increased productivity. If the healthcare system reduces
the mortality rate of cancer by 50% thanks to a 5% increase in costs,
statistics only show the cost increase. Healthcare is not in the grip of a
“cost disease;” it is suffering from an imperfect assessment of its value! To
solve this problem, we need better to improve the way we measure both the value
of healthcare procedures and the quality and rapidity of treatments at the
national level, and the way we benchmark this value at the European level. Of
course, healthcare cannot be reduced to mere statistics, but it deserves more
than the sole costs numbers.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 36.0pt;">
<span lang="EN-US">Furthermore, our country has undeniable
industrial strengths: world-renowned practitioners, cutting-edge research
facilities such as the Gustave Roussy Institute, Inria and the Atomic Energy
and Alternative Energies Commission, innovative start-ups such as Medtech (a robotic
surgery specialist) and world-class production sites and centers of expertise,
such as General Electric’s mammogram equipment production site in Buc. However,
we are not the only ones who want to develop this sector. There is little
chance of France winning this worldwide competition without a truly industrial
healthcare strategy.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 36.0pt;">
<span lang="EN-US"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"> This
is particularly true in the field of digital healthcare, where we need a
strategy to develop not only infrastructure, but contents and uses as well.
Regarding infrastructure, the problem has less to do with “technical” layers
(networks or hosting solutions) than these layers’ interaction with equipment
of diverse origins, not to mention change management to bring hospital professionals
on board. When it comes to content and use, France rolls out four times fewer
digital imagery systems than Denmark. We are closing the gap thanks to regional
“cloud” projects, but it is essential to continue guiding and encouraging these
projects at the national level.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"> Rather than “cost disease,” our
healthcare industry is suffering from a two-fold vision problem: it is both
far-sighted, as it has trouble seeing its own advantages close-up, and
short-sighted, as it is unable to make out a long-term industrial strategy that
would help develop its strengths.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-76609566456215268362013-03-04T22:41:00.000+01:002013-03-04T22:41:03.042+01:00Le système de santé est-il victime de la malédiction des coûts, ou d'une insuffisance d'évaluation ?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Il faut en 2012 autant de temps qu'au XVIII<sup>e</sup> siècle pour exécuter un quatuor à cordes de Mozart. Et c'est pourquoi le prix des spectacles vivants ne baisse pas par rapport à celui de la plupart des produits qui connaissent des gains de productivité - ce que l'économiste William Baumol appelle la « malédiction des coûts ». Cette malédiction concerne les services qui reposent surtout sur le temps et le talent de professionnels - dans le cas de la santé, médecins, soignants et l'ensemble des personnels.</div>
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Pourtant, des avancées significatives ont été réalisées dans le traitement du cancer. Le développement des techniques chirurgicales permet des opérations moins invasives et avec moins de complications. L'imagerie numérique, combinée à des marqueurs spécifiques, permet de rendre les diagnostics plus sûrs et de mieux cibler les interventions. La révolution numérique médicale améliore autant la qualité que la productivité des soins. Elle bouleverse les techniques médicales (imagerie numérique ou robotique), le suivi des patients (l'analyse des données permettant de mieux cibler le suivi et d'en réduire les coûts) ou l'accès aux soins (le partage d'images médicales en réseau réduisant les doubles examens tout en offrant des solutions aux problèmes de désertification médicale).</div>
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Ces progrès sont malheureusement peu visibles : quand un ouvrier produit deux fois plus pour un salaire en hausse de 20 %, les statistiques enregistrent une hausse de la productivité. Si le système de santé réduit de 50 % la mortalité d'un cancer pour 5 % de coûts en plus, les statistiques n'enregistrent que la hausse des coûts. Plutôt que d'une malédiction des coûts, c'est de l'insuffisance de l'évaluation qu'est victime le système de santé ! Pour y remédier, il est nécessaire d'améliorer la mesure de la valeur apportée par les soins et la qualité ou la rapidité de prise en charge au niveau national, voire au niveau européen. Non que la santé puisse se réduire à des statistiques, mais parce qu'elle mérite mieux que le seul pilotage par les coûts.</div>
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Par ailleurs, notre pays dispose d'atouts industriels certains : des praticiens renommés mondialement, des établissements de recherche de pointe comme l'Institut Gustave Roussy, l'Inria ou le CEA, des start-up innovantes comme Medtech (spécialiste du robot chirurgical) ou des centres d'expertise et de production de classe mondiale, tels que ceux de General Electric à Buc pour la mammographie. Cependant, nous ne sommes pas seuls à vouloir développer ce secteur. Il est donc peu probable que la France gagne cette concurrence mondiale sans une véritable stratégie industrielle de santé.</div>
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
C'est particulièrement vrai dans le domaine de la santé numérique, où nous avons besoin d'une stratégie développant à la fois les infrastructures, les contenus et les usages. S'agissant des infrastructures, le problème se situe moins au niveau des couches « techniques » (réseaux ou solutions d'hébergement) qu'au niveau de leur articulation avec des équipements de toutes origines et, surtout, de la conduite du changement assurant une adhésion des professionnels. S'agissant des contenus et des usages, le déploiement de dispositifs d'imagerie numérique est en France le quart de ce qu'il est au Danemark. Ce retard est en train d'être rattrapé grâce aux projets de « clouds » régionaux, mais le niveau national doit continuer à encourager et accompagner ces projets.</div>
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="texte" style="background-color: white; color: #3b3a3a; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; margin: 5px 0px;">
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
Plutôt que d'une malédiction des coûts, notre santé est donc davantage victime d'un double problème de vue : à la fois hypermétrope, car elle voit difficilement de près ses propres bénéfices, et myope avec des difficultés à voir au loin une stratégie industrielle permettant d'en développer les atouts.</div>
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="line-height: 1.3em; text-align: justify;">
<i>Paru dans Les Echos le 4 mars 2013</i></div>
</div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-89530445858184051172013-02-25T13:23:00.002+01:002013-02-25T13:31:24.257+01:00Pour sortir de la crise, la fin du temps de l’innocence ?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: left;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 36pt; text-indent: 36pt;">
<br /></div>
<span lang="FR" style="background: white; color: #1f497d; font-size: 11.5pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: FR; mso-hansi-font-family: Calibri;">Pour Warren Buffett - qui doit sa fortune à sa
capacité à voir plus loin que le marché - la crise est la fin d’un cycle
caractérisé par trois “i”. Une phase d’<b>Innovation</b>, où des chercheurs et
des ingénieurs imaginent comment changer la vie à l’horizon d’une génération.
Ensuite vient le temps de l’<b>Imitation </b>- le règne des commerciaux et des
développeurs qui diffusent les produits imaginés par les précédents. Vient
enfin le temps des <b>Idioties</b>, où des montages tarabiscotés font croire au
monde - comme les financements structurés de l’ère des subprimes - que les
arbres plantés par les innovateurs et développés par les imitateurs iront
jusqu’au ciel. On pourrait ajouter le “i” des <b>Innocents</b>, qui payent
alors le prix de la crise sous forme de chômage ou de perte d’opportunités
professionnelles.<br /> </span><span lang="FR" style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 13.5pt; line-height: 115%;"><br /></span><span lang="FR" style="background: white; color: #1f497d; font-size: 11.5pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: FR; mso-hansi-font-family: Calibri;">Face aux difficultés à joindre les deux bouts, notre
pays en crise peine à se projeter dans l’avenir et à retrouver l’envie et les
moyens à changer la vie de la prochaine génération. Paradoxalement, c’est
pourtant là que réside le début du cycle et la sortie de crise, en débloquant
trois leviers, collectifs, individuels et financiers.</span><span lang="FR" style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 13.5pt; line-height: 115%;"><br /></span><span lang="FR" style="background: white; color: #1f497d; font-size: 11.5pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: FR; mso-hansi-font-family: Calibri;">Collectivement, il faut accepter un “devoir de
vérité”. C’est l’esprit des accords compétitivité emploi, qui permettent
d’ajuster les coûts plutôt que l’emploi. Ce sont les “stress test” des banques,
la maitrise des déficits publics ou la fameuse “paille de fer” passée par les
nouveaux dirigeants sur les comptes de leur entreprise. Car rien ne se
construit sur des objectifs intenables ou des comptes faux. Il faut
ensuite retrouver une confiance collective suffisante pour construire à
nouveau. Francis Fukuyama soulignait six critères communs à tous les groupes
humains (pays, tribus … ou entreprises) caractérisés par une forte confiance
mutuelle : l’existence de sous-groupe de taille humaine (tels les 50 personnes
qui forment le chantier, brique élémentaire même dans les projets les plus
gigantesques), l’existence de frontières nettes permettant de définir qui fait
partie du groupe, l’intensité des relations en son sein, l’existence de valeurs
et d’une culture commune, le niveau de justice entre les membres et, enfin, le
niveau de transparence au sein du groupe. Autant de critères presque désuets à
l’ère de la mondialisation, des amis facebook et des anonymous...<br /> </span><span lang="FR" style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 13.5pt; line-height: 115%;"><br /></span><span lang="FR" style="background: white; color: #1f497d; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.5pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: FR;">Individuellement, nous devons retrouver la capacité à
construire l’avenir. Nous avons besoin d’entrepreneurs innovants pour inventer
de nouveaux marchés. Mais nous avons également besoin d’intrapreneurs, qui vont
bousculer les grandes entreprises ou les administrations. Car si certaines
innovations naissent dans des startups, d’autres nécessitent une infrastructure
ou des moyens qu’on ne trouve que dans des entreprises devenues grandes.
L’ignorer c’est nous condamner à voir des innovations en France mais les
développements à l’étranger.<br /> </span><span lang="FR" style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 13.5pt; line-height: 115%;"><br /></span><span lang="FR" style="background: white; color: #1f497d; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.5pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: FR;">Nous devons enfin donner des moyens à nos rêves. C’est
vrai pour l’Etat, dont les investissements sont la première victime des
réductions de déficit. Alors qu’il faudrait faire l’inverse : moins de
déficits, mais plus d’investissements, autant pour préparer la croissance de
demain que pour préserver celle d’aujourd’hui. Car le “multiplicateur”
(l’augmentation de croissance induite par une hausse de dépenses) des
investissements est de loin le plus élevé. C’est aussi vrai pour les
entreprises, dont les dépenses de recherche pâtissent de la crise. A cet égard
la stabilisation du crédit impôt recherche pour 5 ans est salutaire. L’appui au
commerce extérieur l’est tout autant : aucune entreprise n’investissant sans
marchés, il est nécessaire d’aller la chercher ailleurs la croissance qui nous
fait défaut pour le moment.<br /> </span><span lang="FR" style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 13.5pt; line-height: 115%;"><br /></span><span lang="FR" style="background: white; color: #1f497d; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.5pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: FR;">Dans une économie où plus de la moitié des fonds des
entreprises cotées viennent de l’étranger, ces derniers doivent enfin retrouver
de notre pays une image davantage tournée vers l’avenir, et marquée par des
valeurs plus positives qu’une taxe à 75 % ou les imprécations d’un fabricant de
pneumatiques provocateur. Sans remettre en cause la solidarité envers les
innocents touchés par la crise, la reprise ne viendra que lorsque nous
arriverons à convaincre le monde de partager nos rêves d’avenir. Pour cela,
commençons par mettre ces rêves au centre de nos débats !</span><br />
<span lang="FR" style="background: white; color: #1f497d; font-size: 11.5pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: FR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><o:p></o:p></span><br />
<span lang="FR" style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 13.5pt; line-height: 115%;">
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--></span></div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-14478741583434307762013-02-23T09:07:00.001+01:002013-02-28T12:53:03.340+01:00Prix du carbone : le charbon brûle et nous regardons ailleurs...<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Les émissions de CO2 ont des effets néfastes qui font l'objet d'un consensus large, notamment dans le fameux <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Rapport_Stern" target="_blank">rapport Stern</a> de 2006 qui a analysé le coût du changement climatique <a href="http://climate.nasa.gov/evidence/" target="_blank">(voir aussi sur le site de la Nasa).</a> Ce rapport avait été jugé alarmant. Or Lord Stern <a href="http://www.guardian.co.uk/environment/2013/jan/27/nicholas-stern-climate-change-davos?CMP=twt_fd" target="_blank">déclarait récemment que la situation était en fait bien pire </a>qu'il l'avait analysé. Dans le même temps, malgré tous les discours sur l'énergie verte, <a href="http://www.economist.com/news/briefing/21569039-europes-energy-policy-delivers-worst-all-possible-worlds-unwelcome-renaissance" target="_blank">les centrales à charbon tournent à plein régime en Europe</a>, le prix du charbon (que les Etats-Unis exportent) devenant plus compétitif que le gaz (que les Etats-Unis n'exportent pas) ! Et ceci, dans l'indifférence générale compte tenu de la complexité des mécanismes en jeu...<br />
<br />
Il y a quelques années, les émissions de CO2 n'étaient pas encadrées. Et, de fait, interdire purement et simplement les émissions de CO2 serait difficile car chacun en produit en respirant ! La voie la plus réaliste consiste donc à se concentrer sur les usages les plus importants ou pouvant être régulés (industrie, hydrocarbures,...) et les techniques permettant d'absorber le CO2 (la reforestation ou la capture et séquestration du carbone, qui consiste à absorber le CO2 produit par certaines industries pour éviter qu'ils ne soit émis dans l'atmosphère), en cherchant des mécanismes qui incitent chacun à produire moins de CO2 ou à compenser ses émissions de CO2, tout en évitant des effets trop négatifs du point de vue économique. Par ailleurs, les conséquences des émissions de CO2 sur le climat étant globales, tout effort porté dans un pays mais pas dans le reste du monde aurait pour seul effet de déplacer une partie des industries émettrices de CO2 (et les emplois qui vont avec) vers les pays les plus laxistes?<br />
<br />
Consciente du problème, l'Europe a été la première à se doter d'un système visant à réduire les émissions, <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/European_Union_Emission_Trading_Scheme" target="_blank">l'ETS (Emission Trading System)</a>. Ce système est relativement complexe, car il vise à concilier deux objectifs contraires : donner des incitations aux gros émetteurs de CO2 à réduire leurs émissions, en évitant que cette contrainte ne soit ingérable du point de vue économique. Ce système couvre plus de 10.000 sites industriels, et définit pour l'ensemble de ces sites un objectif (décroissant) d'émissions de CO2. Chaque site reçoit des permis d'émission, et ceux qui dépassent les émissions prévues doivent acheter des permis, ceux qui émettent moins que prévu peuvent céder leur permis. La cible d'émissions étant ajustée au cours du temps, ce système permet donc de pousser les sites concernés à réduire leur émissions, tout en "minimisant la douleur" : cette réduction sera en effet concentrée sur les sites qui peuvent réduire à moindre coût (qui céderont leurs permis à ceux pour lesquels ces coûts seraient prohibitifs). Ce marché permet également de faire apparaître un "prix du carbone" (celui des permis d'émission) qui donne une valeur de repère pour ceux qui veulent inventer des techniques de réduction du CO2 et les proposer aux industriels.<br />
<br />
La crise est cependant venu perturber ce système, puisque l'activité industrielle s'est fortement réduite, ce qui permet de remplir les objectifs d'émission avec moins d'efforts que prévu. Celà se traduit sur les prix du CO2, qui sont tombés à 4€ la tonne. A titre de comparaison une <a href="http://www.ladocumentationfrancaise.fr/rapports-publics/094000195/index.shtml" target="_blank">étude menée par Alain Quinet </a>sur ce sujet montrait qu'émettre du CO2 devrait "coûter" environ 30 € la tonne pour arriver à un point où l'émetteur de CO2 paye pour les effets négatifs de ses émissions. Ce prix bas du carbone a des conséquences importantes : hausse des importations de charbon en Europe (facilitées par ailleurs par la baisse du prix du charbon) brûlé dans les centrales électriques, net ralentissement du développement d'énergies plus propres (gaz), arrêt de projets de recherche (notamment le stockage et la séquestion du CO2)...<br />
<br />
Afin de <a href="http://www.nytimes.com/2013/02/21/business/energy-environment/21iht-green21.html?_r=0" target="_blank">tenter de "réparer" ce marché, la Commission Européenne</a> a proposé, et obtenu un vote sur un système de "mise en réserve" des permis d'émissions, qui seront retirés du marché de façon temporaire. <a href="http://www.economist.com/blogs/schumpeter/2013/02/carbon-trading" target="_blank">A ce jour, cette proposition n'a cependant eu qu'un effet modeste sur le prix du carbone.</a><br />
<br />
Le résolution du problème n'en est donc qu'à ses débuts. Pour avancer il faudra<br />
- que d'autres zones que l'Europe se dotent de systèmes similaires, afin de permettre d'accélérer la contrainte sur les émissions sans risque de voir se déplacer ces industries dans les pays les plus laxistes. A cet égard les intentions <a href="http://economistsview.typepad.com/economistsview/2013/02/china-says-it-may-implement-a-carbon-tax.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+EconomistsView+%28Economist%27s+View%29" target="_blank">des USA et de la Chine</a> sont un très bon signal, mais qui doit être transformé..L'alternative serait une taxe sur le carbone importé (difficile à concilier avec les accords de libre échange) ou une taxe sur le carbone consommé (sorte de "tva carbone") ;<br />
- que le système évolue afin de conduire à un prix du CO2 "économique" (de l'ordre de 30 €/tonne), soit parce que le redémarrage économique ramène le prix sur la trajectoire initialement prévue, soit par une évolution de ce système (prix plancher, taxe complémentaire,...). A l'inverse, il est cependant nécessaire de donner enfin aux industriels un système stable, lisible et sans distorsions de compétitivité : les réformes devront être suffisamment profondes pour régler durablement le problème ;<br />
- enfin, et surtout, faire preuve de pédagogie à la fois sur les conséquences des émissions de CO2 (la crise a fait sortir la question du climat des débats, et rend les conséquences en termes d'emploi d'autant plus sensibles), et les enjeux certes complexes mais absolument essentiels des marchés de carbone.<br />
<br />
Entretemps, la situation du climat ne va pas s'améliorer. Et on peut s'étonner que ce sujet semble beaucoup moins mobiliser que, par exemple, la taxe "Tobin", alors que l'efficacité de la réduction des émissions de carbone sur le climat fait nettement plus consensus que l'intérêt d'une taxe sur les transactions...<br />
<br />
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<br /></div>
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Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-70735569951236758172013-02-18T21:09:00.002+01:002013-02-18T21:09:37.866+01:00Faut-il investir dans les pays à faible croissance ? La réponse est oui !<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.800000190734863px; line-height: 13.600000381469727px;">Investing in a low growth world. Definitively worth reading :</span><a href="http://www.gmo.com/websitecontent/GMO_QtlyLetter_4Q2012.pdf" rel="nofollow nofollow" style="background-color: white; color: #3b5998; cursor: pointer; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.800000190734863px; line-height: 13.600000381469727px; text-decoration: initial;" target="_blank">http://www.gmo.com/<wbr></wbr><span class="word_break" style="display: inline-block;"></span>websitecontent/<wbr></wbr><span class="word_break" style="display: inline-block;"></span>GMO_QtlyLetter_4Q2012.pdf</a></div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-86294232436994663502013-01-02T19:15:00.001+01:002013-01-02T19:15:16.061+01:00Interest rates long term series / series longues de taux d'intérêts<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Comme le souligne<a href="http://www.ritholtz.com/blog/2013/01/long-interest-rates-1790-to-present/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+TheBigPicture+%28The+Big+Picture%29" target="_blank"> l'auteur</a> : c'est maintenant le meilleur moment depuis que les séries existent pour engager des investissements de long terme !<br />
<br />
http://www.ritholtz.com/blog/2013/01/long-interest-rates-1790-to-present/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+TheBigPicture+%28The+Big+Picture%29</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-60069104926859505602012-12-30T17:46:00.001+01:002012-12-30T18:41:03.715+01:002030 Megatrends & Monthy Python's view on creativity<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
- Un <a href="http://www.dni.gov/files/documents/GlobalTrends_2030.pdf" target="_blank">rapport intéressant</a> sur les grands tendances et ruptures d'ici 2030. A lire !<br />
- <a href="http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=VShmtsLhkQg#!" target="_blank">John Cleese</a> sur la créativité. Brillant.<br />
A 10:20, une tirade très intéressante sur les raisons pour lesquelles les enjeux de long terme on du mal à se faire leur place dans le débat politique.<br />
A 20:00-22:00, un passage brillant sur pourquoi un style de management trop incisif tue la créativité.<br />
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Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-44319127376180572032012-12-12T17:53:00.000+01:002012-12-12T17:53:04.153+01:00Pour une approche stratégique de la fiscalité<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Dans le rapport <a href="http://euunlimited.eu/" target="_blank">EU Unlimited</a> nous plaidons pour une approche plus stratégique de la fiscalité, consistant à épuiser en priorité les taxes "intelligentes" avant d'augmenter celles qui peuvent nuire à l'activité économique et/ou à la compétitivité. Il y a un <a href="http://www.ted.com/talks/jonas_eliasson_how_to_solve_traffic_jams.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+TEDTalks_video+%28TEDTalks+Main+%28SD%29+-+Site%29" target="_blank">très bel exemple sur TED</a> à propos des "taxes de congestion" - ou comment une taxe peut augmenter la satisfaction des usagers.</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-54127563569347976122012-12-09T16:57:00.006+01:002012-12-12T17:55:43.687+01:00Le syndrome du réverbère<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
Faut-il chercher ses clefs égarées en pleine nuit sous le réverbère, où la lumière facilite la recherche,<br />
ou explorer toutes les directions au risque de devoir tâtonner un peu ?<br />
<br />
Premier exemple, les politiques d’innovations. A juste titre, la figure de l’entrepreneur est au<br />
centre des débats. Moins celle de son cousin germain, « l’intrapreneur », qui transforme une<br />
idée en projet à l’intérieur d’une entreprise existante. Et pourtant, dans de nombreux secteurs,<br />
la réussite de la France repose sur le second plus que le premier, tel que celui des technologies<br />
vertes « industrielles », nécessitant des milliards d’investissements et la masse critique mondiale<br />
d’une grande entreprise. De même, la compétitivité du modèle industriel « fabs, labs and advices »,<br />
repose sur la combinaison d’innovations technologiques, de procédé et de services propres aux<br />
offres des grandes entreprises. Impossibles sans intrapreneurs, ces innovations constituent la seule<br />
alternative au modèle « fabless » d’entreprises industrielles à la production délocalisée dans les pays<br />
à faibles coûts. C’est enfin à des intrapreneurs que l’on doit de nombreuses innovations telles que le<br />
monospace, le transistor ou les post-it.<br />
<br />
Et pourtant, quelle reconnaissance pour l’intrapreneur ? Récompensé par son employeur s’il<br />
découvre un vaccin contre la malaria, il sera plus taxé que celui qui revend un site érotique. Et<br />
les propositions telles de recentrage du crédit-impôt recherche sur les entreprises nouvelles<br />
entraineraient l’exil d’une partie d’entre eux.<br />
<br />
Deuxième exemple, le financement des entreprises. La situation est grave : avant la crise, la somme<br />
des prêts aux entreprises de la zone euro augmentait de 600 milliards d’euros par an. Désormais, les<br />
nouveaux prêts ne font que compenser ceux arrivés à échéance. Les entreprises d’Europe ont ainsi<br />
perdu 600 milliards de nouveaux financements, soit l’équivalent de l’ensemble des dépenses de R&D<br />
en Europe, privées ou publiques, ou trois fois le PIB Grec. De la même façon, les levées de capital<br />
investissement ont été divisées par 4, et les introductions en bourse par plus de trois.<br />
<br />
Or l’affacturage, c’est-à-dire le financement des factures, qui permet aux entreprises de recevoir<br />
immédiatement les fonds d’une facture payable à terme, est l’une des seules sources de financement<br />
à croître malgré la crise, de plus de 17 % entre 2008 et 2010. Peu visible dans les débats sur le<br />
financement, il représente désormais un volume comparable aux levées de fonds du capital<br />
investissement ou aux introductions en bourses. Une entreprise en difficulté peut en bénéficier si elle<br />
dispose de clients solvables. Les TPE, soit la majorité des 3 millions d’entreprises en France, peuvent<br />
en bénéficier sans formalités excessives, alors que moins de 100.000 bénéficient des outils publics de<br />
financements des PME.<br />
<br />
Pour accélérer l’affacturage, il ne faut pas chercher loin le client qui représente à la fois le risque<br />
– et donc le coût de financement - le plus faible et qui pourrait proposer au plus grand volume de<br />
fournisseurs un paiement accéléré de ses factures : c’est le secteur public. Ses achats représentant<br />
plusieurs dizaines de milliards par an, l’apport de financement aux entreprises serait significatif,<br />
même si seule une minorité des fournisseurs publics y recourraient. Contrairement à d’autres<br />
mesures d’appui au financement, proposer l‘option pour le Paiement Immédiat de l’Etat (PILE) ne<br />
coûterait rien au contribuable. Elle serait accessible simplement pour les entreprises, et relativement<br />
rapide à mettre en œuvre, indépendamment des évolutions engagées pour faire évoluer les<br />
paiements publics, qu’elle pourrait également accompagner.</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-42771183015274888352012-12-06T00:34:00.001+01:002012-12-12T18:24:42.542+01:00Comment relancer la croissance en Europe - la méthode Europe (Un)Limited<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px;">
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Publication ce jour de "Europe Unlimited", un <a href="http://juliette.nfrance.com/~ju16656/Perso/files/GEPC_-_EU_UnLimited_Final.pdf" target="_blank">rapport du GE European Policy Center</a>, r</span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">éalisé par une équipe d'une trentaine d'experts mondiaux. Piloté par un groupe de travail européen (Alessandro en Italie, Wolfgang en Allemagne, Hendrik en Belgique et moi-même en France), ce rapport cherchait à apporter une méthode et des propositions nouvelles sur un thème ancien : comment relancer la croissance.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Pour ce faire, nous avons engagé un travail de fond, qui nous a amené à </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">analyser de façon systématique les leviers qui, vu des entreprises européennes, seraient nécessaires pour relancer la croissance. Nous avons ensuite recherché les solutions compatibles à la fois avec l'intérêt général, et l'état actuel des finances publiques, avant de les prioriser en fonction de leur impact potentiel et de leur difficulté de mise en oeuvre.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><a href="http://juliette.nfrance.com/~ju16656/Perso/files/GEPC_-_EU_UnLimited_Final.pdf" target="_blank">Le rapport issu </a>de ce travail reprend les analyses et les propositions principales tirées de ce travail. </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Quelques exemples des nombreuses analyses contenues dans ce travail:</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px;">
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"> - <b>pour une boulangerie de quartier comme pour une multinationale, il faut trois composantes principales</b> pour croître : une demande (ie des clients prêts à acheter), des facteurs de production de qualité pour faire les produits ou services qui répondent à cette demande ainsi que des "catalyseurs de croissance" (services publics fournis aux entreprises ou réglementations)<u></u></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px;">
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"> - s'agissant de la <b>demande, </b>les propositions portent notamment sur la nécessité de pouvoir davantage "importer la compétitivité", mais également de veiller non seulement au niveau des dépenses publiques, mais également leur structure (la part des "dépenses d'avenir" dans les dépenses publiques est plus faible en Europe qu'aux Etats-Unis)<u></u><u></u></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px;">
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"> - s'agissant des <b>facteurs de production,</b> les propositions portent notamment sur le développement des formes alternatives de financement (financement adossé), mais également le développement des intrapreneurs (analogues dans les grandes entreprises de ce que sont les entrepreneurs dans les startups) afin d'aider les innovation à atteindre des marchés mondiaux<u></u><u></u></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-size: 12.727272033691406px;">
<div class="MsoNormal" style="font-family: arial, sans-serif;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"> - s'agissant des <b>catalyseurs de croissance</b>, le travail a notamment analysé la contribution à la croissance des "services publics aux entreprises". Les analyses montrent que l'Europe dispose là d'un potentiel de croissance très significatif, et qui pourrait être mobilisé avec des coûts très modestes.<u></u><u></u></span></div>
<div style="font-family: arial, sans-serif;">
<span lang="FR" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Et vous, que faudrait-il à votre entreprise pour qu'elle puisse accélérer sa croissance ?</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px;">
</div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-15758378308672282532012-11-25T20:28:00.001+01:002012-11-25T21:33:17.168+01:00Gagner en bourse (bis) : une tortue qui surprend vaut mieux qu'un lièvre qui déçoit<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Analyse amusante de The Atlantic : http://www.theatlantic.com/business/archive/2012/11/greeces-stock-market-is-beating-chinas-in-2012-wait-what/265499/<br />
<br />
Celui qui a acheté des actions de la bourse d'Athènes mi-2012 et qui les a revendu au plus haut à la rentrée aura gagné 85 % !<br />
<br />
<br /></div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-42216380512610175992012-11-07T23:59:00.007+01:002012-11-08T13:22:18.227+01:00Le crédit d'impôt compétitivité, rempart contre la chute des investissements. <div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div style="background-color: white; color: #222222; text-align: left;">
<h2 style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">Le crédit d'impôt compétitivité, rempart contre la chute des investissements.</span></h2>
</div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-size: small; text-align: left;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 20.78333282470703px;"></span></div>
<div style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 20.78333282470703px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;">La décision du gouvernement d'accorder aux entreprises une baisse de 20 milliards de leur coût du travail a pu surprendre ceux qui ont eu une lecture politique de la situation. En revanche, elle n'étonnera pas ceux qui, depuis cet été, scrutaient avec inquiétude l'économie.</span></span></div>
</div>
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;">
</span>
<br />
<div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;"><span style="line-height: 20.78333282470703px;"><br /></span></span></div>
</div>
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;">
</span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #333333;"><span style="line-height: 20.78333282470703px;">
Dès </span><span style="line-height: 20.766666412353516px;">août</span><span style="line-height: 20.78333282470703px;"> dernier, Eurostat publiait en effet les </span></span><a href="http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_PUBLIC/2-01082012-BP/FR/2-01082012-BP-FR.PDF" style="background-color: white; color: #996699; line-height: 20.78333282470703px; text-decoration: none;" target="_blank">comptes des entreprises de la zone euro</a><span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 20.78333282470703px;">, et fournissait des données très intéressantes sur les profits et les investissements en Europe, et inquiétantes pour la France.</span></span></div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br style="background-color: white; color: #333333; line-height: 20.78333282470703px;" /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;">En niveau, d'abord, la France se caractérise par des profits plus faibles, et des investissements également plus faibles en moyenne depuis 10 ans. Ces niveaux doivent cependant être considérés avec prudence, car ils comparent des choses différentes (notamment l'entreprise moyenne en France ou au Royaume-Uni n'est pas la même en termes de secteur ou de taille).</span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh22-FfP3r9M2fH_NjMUjp3zfl2MT9O6g3dXwJYaZ-y9HRX8Lk1m9aAC5kiv_fSgNrhOmyXdo990X1kXEGQ6Z3mtJzZRgOF2XOFLfOMRW-9zYBk_V8REJOW69aKOtO8byapQm2SUg/s1600/profit+and+investment+abs.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh22-FfP3r9M2fH_NjMUjp3zfl2MT9O6g3dXwJYaZ-y9HRX8Lk1m9aAC5kiv_fSgNrhOmyXdo990X1kXEGQ6Z3mtJzZRgOF2XOFLfOMRW-9zYBk_V8REJOW69aKOtO8byapQm2SUg/s320/profit+and+investment+abs.bmp" width="320" /></a></div>
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br style="background-color: white; color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: small; line-height: 20.78333282470703px;" /></div>
<div class="" style="background-color: white; clear: both; color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: small; line-height: 20.78333282470703px; margin: 0px 0px 0.75em; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br style="background-color: white; color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: small; line-height: 20.78333282470703px;" /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;">Il est donc plus intéressant d'analyser les évolutions. Ces dernières montrent que les entreprises françaises se caractérisent par une bonne tenue des investissements par rapport à la moyenne. C'est a priori une bonne chose.</span></div>
<br style="background-color: white; color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: small; line-height: 20.78333282470703px;" />
<div class="" style="background-color: white; clear: both; color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: small; line-height: 20.78333282470703px; margin: 0px 0px 0.75em; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHBisfNrKOTR_OOXAkWbQDIBAhUONSrd51K-UkrjbGO1Y3Xvnv1N8VYskQfB8O_Mlz5wug1SxasGNs6cXs_rgzDu4SGOGxwbHgLlGhoUOtSBJZjOOMkBu5_NU24s2mL315XFt5aw/s1600/Corporate+investment.bmp" imageanchor="1" style="color: #996699; margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-decoration: none;"><img border="0" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHBisfNrKOTR_OOXAkWbQDIBAhUONSrd51K-UkrjbGO1Y3Xvnv1N8VYskQfB8O_Mlz5wug1SxasGNs6cXs_rgzDu4SGOGxwbHgLlGhoUOtSBJZjOOMkBu5_NU24s2mL315XFt5aw/s400/Corporate+investment.bmp" style="border: 1px solid rgb(221, 221, 221); padding: 4px;" width="400" /></a></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial; font-size: small;">
<span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif;"><span style="line-height: 20.772727966308594px;"><br /></span></span></div>
<div style="background-color: white; color: #222222;">
<div style="font-family: arial; font-size: small;">
<span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif;"><span style="line-height: 20.772727966308594px;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;">Cette évolution est-elle liée à celle des profits ? Pour le moment, non : depuis 10 ans, la France est le seul pays dans lequel les entreprises ont augmenté leurs investissements malgré la baisse des profits.</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiv7nG0BNG-3shSckfHGxN_ziiEbozLAZq13rV01GE6txGNP1OugzDjUiYDSxD3lBHaJw8WBmNChUl1cv-A504ru5_NBtPkHoW4W3fyHLCLplfU-0VXvy4-3wwZV1p60f4Obbu-Kg/s1600/profit+and+investment.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="184" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiv7nG0BNG-3shSckfHGxN_ziiEbozLAZq13rV01GE6txGNP1OugzDjUiYDSxD3lBHaJw8WBmNChUl1cv-A504ru5_NBtPkHoW4W3fyHLCLplfU-0VXvy4-3wwZV1p60f4Obbu-Kg/s320/profit+and+investment.bmp" width="320" /></a></div>
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;"><br /></span>
<br />
<div>
<br style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; line-height: 20.78333282470703px;" /></div>
<div class="" style="clear: both; color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: small; line-height: 20.78333282470703px; margin: 0px 0px 0.75em; text-align: center;">
</div>
<div style="font-family: arial; font-size: small;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px; text-align: justify;">Est-ce durable ? Evidemment non : continuer à investir malgré des profits qui baissent reviendrait à "courir sur l'air", à la façon du coyote de Tex Avery : à un moment, la gravité reprendrait ses droits et une chute serait inévitable. </span><span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.766666412353516px;"> Pour poursuivre une telle croissance des investissements, il faut que les entreprises disposent des marges qui permettent de soutenir cette croissance.</span></div>
<div>
<div style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br style="color: #333333; line-height: 20.78333282470703px;" /></span></div>
</div>
<div style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 20.78333282470703px;">Autrement dit, sauf mesures permettant aux entreprises de ne pas trop dégrader leur taux de marge on pouvait s'attendre à un effondrement des investissements des entreprises, négatif pour la croissance à court terme et pour la productivité et la compétitivité à moyen terme.</span></div>
</div>
<div style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Comment traiter ce risque alors que le budget 2013 est serré à l'extrême ? Il fallait pour celà une mesure qui donne de l'air aux entreprises dès 2013, mais dont le coût sur les finances publiques ne se fasse sentir qu'en 2014 - et c'est exactement ce que permettra la mesure de crédit d'impôt...</span></div>
</div>
</div>
</div>
<div style="font-size: small;">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-21169879.post-3085530073262145012012-10-23T11:57:00.000+02:002012-12-05T12:28:05.033+01:00La préférence nationale économique : une erreur, hier comme demain.<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: left;">
(Article publié dans Le Monde le 23 octobre 2012)</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="txt15_140" id="articleBody" itemprop="articleBody" style="background-color: white; color: #16212c; font-family: arial, sans-serif; line-height: 21.111112594604492px; text-align: left;">
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: justify;">
Imaginez qu'un chercheur invente une technologie qui divise par deux le coût de production d'une voiture. Sa contribution à la croissance et à la compétitivité ferait probablement l'unanimité. Supposez maintenant qu'un entrepreneur arrive à ce résultat en important une partie des pièces. Il y a fort à <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/parier" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: text; text-decoration: none;" target="_blank">parier</a> qu'il serait condamné par tous. Et pourtant, les deux auront exactement le même résultat sur l'<a class="lien_interne" href="http://www.lemonde.fr/emploi/" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;">emploi</a> ou la compétitivité. </div>
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: justify;">
Cette parabole empruntée au Nobel Paul Krugman, illustre la contradiction de la<em>"préférence nationale économique"</em>. Or, à l'heure où les efforts convergent pour <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/renforcer" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: text; text-decoration: none;" target="_blank">renforcer</a> la compétitivité des économies européennes, il est utile de <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/rappeler" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">rappeler</a> quelques faits :</div>
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: left;">
</div>
<br />
<br />
<ul style="text-align: left;">
<li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 21.111112594604492px;">30 millions d'emplois européens n'existent que grâce au commerce mondial, 50 % de plus qu'en 1995. Cette part sera croissante, le reste du monde croissant plus vite que nous : en 2015, il est probable que 90 % de la croissance mondiale soit créée hors d'</span><a class="lien_interne" href="http://www.lemonde.fr/europe/" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;">Europe</a><span style="line-height: 21.111112594604492px;">. Sans commerce </span><a class="lien_interne" href="http://www.lemonde.fr/international/" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;">international</a><span style="line-height: 21.111112594604492px;">, nous ne pourrons en bénéficier.</span></li>
</ul>
<ul style="text-align: left;">
<li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 21.111112594604492px;">Beaucoup de produits</span><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><em style="line-height: 21.111112594604492px;">"made in China"</em><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><span style="line-height: 21.111112594604492px;">sont constitués de composants du monde entier. Ainsi, un</span><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><a class="lien_interne" href="http://www.lemonde.fr/iphone/" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;">IPhone</a><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><span style="line-height: 21.111112594604492px;">importé de Chine ne comporte que 4 % de coûts d'assemblage en</span><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><a class="lien_interne" href="http://www.lemonde.fr/chine/" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;">Chine</a><span style="line-height: 21.111112594604492px;">, 6 % de composants américains mais 17 % de composants allemands ! C'est donc en termes de valeur ajoutée qu'il faut </span><a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/raisonner" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;" target="_blank">raisonner</a><span style="line-height: 21.111112594604492px;">, et non d'origine des importations.</span></li>
</ul>
<ul style="text-align: left;">
<li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 21.111112594604492px;">Le décrochage de compétitivité de certains pays européens est d'abord un problème de concurrence entre pays avancés : l'Europe a globalement bien résisté et réussi à</span><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/conserver" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;" target="_blank">conserver</a><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><span style="line-height: 21.111112594604492px;">ses parts de marchés mondiales vis-à-vis des émergents. Mieux, elle est encore loin d'</span><a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/auxiliaire/avoir" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;" target="_blank">avoir</a><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><span style="line-height: 21.111112594604492px;">tiré tous les bénéfices possibles du libre échange : l'agenda de négociation en cours peut</span><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/troisieme-groupe/faire" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;" target="_blank">faire</a> <span style="line-height: 21.111112594604492px;">gagner 275 milliards d'Euros, soit l'équivalent de l'économie du</span><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><a class="lien_interne" href="http://www.lemonde.fr/danemark/" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;">Danemark</a><span style="line-height: 21.111112594604492px;">. A cette fin, l'Europe a engagé un programme de négociations commerciales bilatérales sans précédent pour</span><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/assurer" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;" target="_blank">assurer</a><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><span style="line-height: 21.111112594604492px;">une meilleure réciprocité des échanges avec ses partenaires et améliorer l'accès de nos</span><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><a class="lien_interne" href="http://www.lemonde.fr/entreprises/" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; line-height: 21.111112594604492px; text-decoration: none;">entreprises</a><span style="line-height: 21.111112594604492px;"> </span><span style="line-height: 21.111112594604492px;">aux marchés en croissance.</span></li>
</ul>
La première est celle des redéploiements : globalement bénéfique pour l'emploi, les échanges internationaux peuvent nécessiter d'<a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/accompagner" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">accompagner</a> les salariés de secteurs en déclin, vers de nouveaux emplois. Cette question dépasse largement le commerce : l'innovation stimule la croissance mais condamne les <a class="lien_interne" href="http://www.lemonde.fr/technologies/" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;">technologies</a> dépassées; la transition énergétique développe les énergies vertes mais réduira les secteurs <em>"carbonés"</em>; les impératifs de sécurité de consommateurs, ou l'évolution de leurs goûts déplace également des emplois. Le défi est donc très large mais pas sans réponse: il s'agit de réinventer un modèle <a class="lien_interne" href="http://www.lemonde.fr/social/" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;">social</a> pensé dans l'après-guerre pour le <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/centrer" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">centrer</a> sur l'évolution des personnes, et <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/troisieme-groupe/faire" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">faire</a> en sorte qu'il facilite le plein emploi et accompagne chacun durant toute la vie professionnelle en garantissant un service d'orientation, de formation et de coaching de qualité.<br />
<br />
<br />
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: justify;">
Face aux difficultés conjoncturelles, le commerce représente donc un levier de croissance essentiel, sous réserve d'<a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/adopter" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">adopter</a> une stratégie ciblée à la fois sur le développement des échanges et la localisation en Europe d'une valeur ajoutée aussi forte que possible. Ce développement pose toutefois deux questions légitimes.</div>
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: justify;">
La deuxième question est celle du développement durable. Elle est d'abord interne : les produits des pays avancés ne génèrent pas moins d'émissions que ceux des pays en développement. Mais l'augmentation des normes environnementales de nos partenaires est également importante. L'Europe peut la <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/favoriser" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">favoriser</a> par une triple action: <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/montrer" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">montrer</a> l'exemple, établir des coopérations bilatérales et définir des règles multilatérales.</div>
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: justify;">
Le protectionnisme est une tentation récurrente en période de faible croissance, mais il a entraîné le monde dans une spirale récessive après la crise de 1929. Or les arguments pour s'y <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/opposer" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">opposer</a> alors restent plus que jamais valides, car c'est durablement à l'extérieur de l'Europe que se trouveront des croissances supérieures à 3 %. Mais la voie de l'ouverture est exigeante ; elle impose à l'Europe de <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/peser" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: text; text-decoration: none;" target="_blank">peser</a> de tout son poids pour <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/troisieme-groupe/obtenir" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">obtenir</a> de ses partenaires l'ouverture de leur marché et un commerce loyal. En interne, il s'agit d'<a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/deuxieme-groupe/investir" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">investir</a> dans la lutte contre le changement climatique et d'<a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/adapter" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">adapter</a> un modèle social aux réalités d'une économie moderne et ouverte, sans <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/deuxieme-groupe/affaiblir" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">affaiblir</a> son niveau de protection. </div>
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: justify;">
Et de le <a class="lien_interne" href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/troisieme-groupe/faire" style="border-bottom-width: 0px; color: #16212c; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">faire</a> rapidement, car le monde ne nous attendra pas.</div>
<div style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;">
<br /></div>
</div>
<div class="auteur txt12_120" itemprop="author" style="-webkit-margin-after: 0px; -webkit-margin-before: 0px; background-color: white; color: #747b83; font-family: arial, sans-serif; line-height: 17.77777862548828px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; text-align: left;">
Eric Peters, conseiller du président de la Commission européenne et Vincent Champain, économiste et animateur de l'Observatoire du long terme</div>
</div>
Observatoire du long termehttp://www.blogger.com/profile/00582443776233017611noreply@blogger.com